Cycles et parcours certifiants

Agro-parcours communication

Cycle

Formation de 4 jours afin d’améliorer la communication stratégique dans les coopératives agricoles et leurs filiales.

Cycle complet : Certification éligible au CPF

Présentation

Cycle de 4 jours de formation pour :

  • Acquérir une vision stratégique de la communication en coopérative
  • Savoir construire une stratégie de relation presse
  • Comprendre les enjeux de la gestion et la communication de crise
  • Savoir prendre la parole en temps de crise

+ Frais de déjeuner en sus

 

 

4 jours
3 modules

600 € HT

par jours

Cycle complet : 2500 € HT

pour 4 jours + un accès à la Coop Academy pour suivre la formation « Développer son activité commerciale avec LinkedIn »

 

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Demande d'informations
Du 12/01/2021 au 09/03/2021
Cycle complet / Paris
Du 12/01/2021 au 13/01/2021
Module 1 / Paris
Du 02/02/2021 au 02/02/2021
Module 2 / Paris
Du 09/03/2021 au 09/03/2021
Module 3 / Paris
  •  Améliorer la communication stratégique dans les coopératives agricoles et leurs filiales.
Catherine DAZZI-RIVIERE Consultante en développement marketing et communication en agroalimentaire SYNESENS
Catherine DAZZI-RIVIERE
Consultante en développement marketing et communication spécialisée en agro-alimentaire, Catherine accompagne les entreprises dans le développement de leur activité tout en assurant leur rentabilité actuelle et future.En partenariat avec Services Coop de France, Catherine accompagne les coopératives à travers des actions de formation sur le thème de la communication stratégique.
Fadela BENABADJI
Fadela BENABADJI
Directrice d'agence de relations presse spécialisée dans l'agriculture, l'agroalimentaire, l'énergie, la forêt, l'agrotourisme, et l'environnement Fadela a acquis une forte expérience du monde de la communication à travers ses différents postes et missions, d'abord en tant que journaliste, puis grâce à ses fonctions de directrice de communication, et de rédactrice en chef. Après 20 ans de journalisme et un mandant à la présidence de l'Association Française des Journalistes Agricoles, Fadela anime pour Services Coop de France des formations sur le thème de la communication, et notamment sur la gestion des relations presse.
Emmanuelle FERRARI Directrice conseil en management des situations sensibles CAP SIRIUS
Emmanuelle FERRARI
Emmanuelle a acquis au cours de son parcours professionnel une solide expérience en matière de gestion et communication de crise au sein de directions de la communication, puis dans un cabinet conseil spécialisé. La diversité des secteurs d’intervention, dont le secteur agroalimentaire, et des diverses missions lui a donné une vision globale des problématiques liées au management des situations sensibles.
Françoise SANCE Fondatrice et directrice conseil en management des situations sensibles CAP SIRIUS
Françoise SANCE
Après plus de 15 ans passés au sein des directions de la communication d'Eads Astrium puis d'Arianespace, a travaillé pendant 6 ans dans un cabinet spécialisé en gestion et communication de crise. Elle a géré des situations de crise pour des entreprises dans tous les secteurs d'activités (services, industries et collectivités locales) et a participé à l'élaboration de dispositifs de gestion de crise de structures allant de la PME à des grands groupes internationaux.Françoise est spécialisée en communication de crise et est certifiée en coaching professionnel.
  • Membres des directions de communication des coopératives agricoles et leurs filiales.
  • DG et secrétaires généraux en charge de la communication en coopérative agricole et filiales.
  • Module 1
    La communication en coopérative : de l’élaboration de la stratégie à sa mise en œuvre
  1. Acquérir une vision stratégique de la communication en coopérative.
  2. Prendre conscience des leviers de communication utilisables en fonction de ses objectifs.
  3. Comprendre l’apport digital et des médias sociaux en communication.
  • Module 2
    Les relations médias
  1. Comprendre les Relations Presse.
  2. Maîtriser les médias sociaux.
  3. Savoir construire une stratégie de relation presse.
  • Module 3
    La gestion de crise : communiquer en amont et pendant
  1. Partager les enjeux de la gestion et la communication de crise.
  2. S’approprier les points clés d’une communication de crise réussie.
  3. S’exercer à la prise de parole en temps de crise.
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