Agro-Parcours Contrôle de Gestion

Le contrôle de gestion pour les coopératives agricoles

Objectifs

  • Perfectionner ses connaissances en contrôle de gestion et Système d’Information
  • Savoir élaborer des tableaux de bord efficients
  • Maîtriser les bonnes pratiques en termes d’investissement

Programme

CYCLE CERTIFIANT DE 5 JOURS // 4 MODULES DE FORMATION

 

MODULE 1 : MISE EN OEUVRE ET EVOLUTION DU CONTRÔLE DE GESTION DANS UNE ENTREPRISE COOPÉRATIVE

27 Septembre 2018

  • Stratégie et contrôle de gestion
  • Indicateurs de reporting
  • Gestion – Les tableaux de bord
  • Modélisation et atterrissage
  • Animation de la fonction contrôle de gestion

 

MODULE 2 : CONTRÔLE DE GESTION ET SYSTÈME D’INFORMATION 

28 Septembre 2018

  • Terminologie de base :
  • Mise en oeuvre d’un SI :
  • Elaboration de tableaux de bord et reporting à partir du SI de l’entreprise

 

MODULE 3 : LES BONNES PRATIQUES EN TERMES D’INVESTISSEMENT

16 Novembre 2018

  • Les diverses catégories d’investissement et leurs caractéristiques
  • L’évaluation d’un investissement : business case
  •  Choix du financement : business case
  • Synthèse des impacts bilan et compte de résultat

 

Pour aller plus loin : Module 3 du cycle Finance pour les non Financiers
MESURER LA RENTABILITÉ D’UN PROJET D’INVESTISSEMENT

 

MODULE 4 : CONNAÎTRE LES PRINCIPALES MÉTHODES D’ÉVALUATION D’UNE ENTREPRISE

20 et 21 Décembre 2018

  • Le contexte et les étapes du processus d’évaluation
  • Les méthodes patrimoniales
  • Les méthodes analogiques
  • La méthode des Discounted Cash-Flows (DCF)
  •  Savoir choisir entre les méthodes – Synthèse d’un processus d’évaluation

 

Pour aller plus loin : Module 4 du cycle Finance pour les non Financiers
ACQUISITION DE SOCIETES, LES GRANDES ETAPES


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A noter que les modules suivis hors cycle certifiant ne sont pas éligibles au CPF


Méthodes pédagogiques

  • Exposé didactique
  • Jeu d’entreprise
  • Exercices d’application
  • Support détaillé remis à chaque participant

 

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Intervenant(s)

Franck ZERAFA-LAUNAY

Franck ZERAFA-LAUNAY

Directeur contrôle de gestion,  Groupe agroalimentaire

Fort de 20 ans d’expérience dans le milieu agro-alimentaire, Franck a exercé le métier de directeur en contrôle de gestion dans différentes entreprises, et notamment au sein de grands groupes coopératifs tels que VIVESCIA ou SODIAAL, et aujourd’hui chez Fleury Michon. Depuis 10 ans, il dispense également des cours d’enseignement dans les domaines du contrôle de gestion et de la finance.

Franck anime pour Services Coop de France les formations destinées aux salariés des coopératives agricoles dans ces domaines.

 


Gian Paolo COSSU

Gian Paolo COSSU

Consultant en Finance et Contrôle de gestion, AB CORP FINANCE

Ex-DAF dans une coopérative agricole, Gian Paolo accompagne les entreprises coopératives , notamment, dans leur diagnostic financier et leur business plan.

Il anime pour Services Coop de France les Agro-parcours en finance et contrôle de gestion.


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Informations Pratiques

  • Paris
  • Parcours : 2700 € HT par personne + repas en sus. Module seul : 600 € HT / jour par personne + repas en sus - ÉLIGIBLE AU CPF - Code : 192065
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