Agro-Parcours Finance

Finance pour les non-financiers des coopératives agricoles

Objectifs

  • Savoir définir un budget et un prix de revient
  • Etre capable de lire des comptes et réaliser une analyse financière
  • Savoir présenter un projet d’investissement
  • Maîtriser les grandes étapes de l’acquisition de sociétés
  • Savoir parler de finance avec les salariés et les publics non-initiés

Programme

CYCLE CERTIFIANT DE 7 JOURS // 4 MODULES DE FORMATION

 

MODULE 1 : DE LA LECTURE DES COMPTES À L’ANALYSE FINANCIÈRE 

7 et 8 mars 2019

  • La logique économique et financière d’une entreprise – lien avec les comptes :
  • Analyser la structure  financière et la trésorerie : le bilan :
  • Analyser l’activité et la profitabilité : le compte de résultat :
  • Analyser la performance par les flux de trésorerie :
  • Utilité des ratios dans l’analyse financière :
  • Formuler un diagnostic financier :

 

MODULE 2 : MESURER LA RENTABILITÉ D’UN PROJET D’INVESTISSEMENT

9 et 10 avril 2019

  • Faire le lien entre le projet d’investissement et la stratégie de l’entreprise :
  • Logique de rentabilité des investissements :
  • Outils de mesure de la rentabilité :

 

MODULE 3 : LE BUDGET ET LE PRIX DE REVIENT

25 et 26 avril 2019

  • A quoi sert le budget ?
  • Différence entre budget et plan
  • La méthode de construction :
  • L’estimé de fin d’année : le «compagnon» indispensable du budget
  • Le processus budgétaire
  • Pourquoi des prix de revient ?
  • Notion de coûts :
  • Notions de gammes
  • Notions de nomenclatures
  • Synthèse Gammes/Nomenclatures
  • Coûts standards et variances

 

MODULE 4 : ACQUISITION DE SOCIÉTÉS, LES GRANDES ÉTAPES

26 juin 2019

  • Introduction : quelles sont les clés pour réussir une acquisition ?
  • Le rôle des opérationnels dans une acquisition :
  • Les principales étapes juridiques et financières :

 


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A noter que les modules suivis hors cycle certifiant ne sont pas éligibles au CPF


Méthodes pédagogiques

  • Exposés didactiques
  • Jeu d’entreprise
  • Exercices d’application
  • Support détaillé remis à chaque participant

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Intervenant(s)

Franck ZERAFA-LAUNAY

Franck ZERAFA-LAUNAY

Directeur contrôle de gestion,  Groupe agroalimentaire

Fort de 20 ans d’expérience dans le milieu agro-alimentaire, Franck a exercé le métier de directeur en contrôle de gestion dans différentes entreprises, et notamment au sein de grands groupes coopératifs tels que VIVESCIA ou SODIAAL, et aujourd’hui chez Fleury Michon. Depuis 10 ans, il dispense également des cours d’enseignement dans les domaines du contrôle de gestion et de la finance.

Franck anime pour Services Coop de France les formations destinées aux salariés des coopératives agricoles dans ces domaines.

 


Gian Paolo COSSU

Gian Paolo COSSU

Consultant en Finance et Contrôle de gestion, AB CORP FINANCE

Ex-DAF dans une coopérative agricole, Gian Paolo accompagne les entreprises coopératives , notamment, dans leur diagnostic financier et leur business plan.

Il anime pour Services Coop de France les Agro-parcours en finance et contrôle de gestion.


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Informations Pratiques

  • Services Coop de France, Paris 11
  • Parcours : 3780 € HT par personne + repas en sus. Module seul : 600 € HT / jour par personne + repas en sus - ÉLIGIBLE AU CPF - Code : 192063
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