AGROMANAGER

Lancement de la 18ème promotion – D’octobre 2018 à Juin 2020

Objectifs

Fournir les outils et méthodes aux cadres et directeurs pour acquérir les compétences qui permettent de répondre aux mutations des entreprises

Programme

Stratégie et développement de l’entreprise – (5,5 jours)

  • L’approche globale de l’entreprise
  • La gouvernance coopérative
  • La réflexion et le diagnostic stratégique, la définition du plan stratégique de l’entreprise

Profession Manager 2.0 – (11 jours)

  • Le leadership (avec un suivi individuel et personnalisé à distance, tout au long de la formation)
  • La cohésion et la dynamique d’équipe
  • La gestion des conflits
  • La conduite des entretiens
  • La prise de parole en public
  • La digitalisation du management

Droit du travail, Gestion et finances – (7 jours)

  • La compréhension des comptes
  • Les clignotants de gestion
  • L’analytique et les tableaux de bord
  • Les essentiels du droit du travail
  • La délégation de pouvoir

Management de projet – (3 jours)

  • Les 3p (préparer / piloter / progresser)
  • L’étude stratégique en mode projet

La conduite de projet soutenue et la soutenance – (5,5 jours)

  • L’accompagnement de l’étude de cas de chaque groupe

Les plus de la formation

  • CERTIFICATION : Un projet d’étude est réalisé en sous-groupes avec rédaction d’un mémoire et soutenance devant un jury
  • Ce parcours est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF) – CODE : 178014

Méthodes pédagogiques

Au-delà de l’apport de connaissances, la pédagogie mise en œuvre privilégie les études de cas, l’analyse des pratiques des participants, les travaux en sous-groupes et le suivi individuel à distance.

Prérequis

Avoir la responsabilité managériale d’une équipe

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Des participants de la promotions 13 témoignent de leurs vécus du parcours AGROMANAGER

Mot de l'expert

"Conseiller Formation en charge du parcours Agromanager, de CQP et de formations Management et Développement personnel. Je reste à votre disposition pour toute information."

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