AGROMANAGER

Lancement de la 20ème promotion – De novembre 2019 à Septembre 2021

Objectifs

Fournir les outils et méthodes aux cadres et directeurs pour acquérir les compétences qui permettent de répondre aux mutations des entreprises

Programme

Stratégie et développement de l’entreprise – (5,5 jours)

  • L’approche globale de l’entreprise
  • La gouvernance coopérative
  • La réflexion et le diagnostic stratégique, la définition du plan stratégique de l’entreprise

Profession Manager 2.0 – (11 jours)

  • Le leadership (avec un suivi individuel et personnalisé à distance, tout au long de la formation)
  • La cohésion et la dynamique d’équipe
  • La gestion des conflits
  • La conduite des entretiens
  • La prise de parole en public
  • La digitalisation du management

Droit du travail, Gestion et finances – (7 jours)

  • La compréhension des comptes
  • Les clignotants de gestion
  • L’analytique et les tableaux de bord
  • Les essentiels du droit du travail
  • La délégation de pouvoir

Management de projet – (3 jours)

  • Les 3p (préparer / piloter / progresser)
  • L’étude stratégique en mode projet

La conduite de projet soutenue et la soutenance – (5,5 jours)

  • L’accompagnement de l’étude de cas de chaque groupe

Les plus de la formation

  • CERTIFICATION : Un projet d’étude est réalisé en sous-groupes avec rédaction d’un mémoire et soutenance devant un jury
  • Ce parcours est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF) – CODE : 235459

Méthodes pédagogiques

Au-delà de l’apport de connaissances, la pédagogie mise en œuvre privilégie les études de cas, l’analyse des pratiques des participants, les travaux en sous-groupes et le suivi individuel à distance.

Des participants de la promotions 13 témoignent de leurs vécus du parcours AGROMANAGER :

Prérequis

Avoir la responsabilité managériale d’une équipe

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Mot de l'expert

"Conseiller Formation en charge du parcours Agromanager, de CQP et de formations Management et Développement personnel. Je reste à votre disposition pour toute information."

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